HRBP từ ZERO đến HERO

Khoá học sẽ giúp bạn trang bị những kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp, tự tin "thăm khám" tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp.

Người mới 0(0 Đánh giá) 0 Sinh viên đăng ký Vietnamese
Người tạo Admin BKH
Cập nhật cuối Wed, 01-Mar-2023
+ Xem thêm
Tổng quan khóa học

Để thực sự trở thành "đối tác chiến lược kinh doanh" trong doanh nghiệp, bạn chỉ am hiểu chiến lược kinh doanh của công ty và cách hợp tác hiệu quả với các phòng ban khác thì chưa đủ, bạn cần phải thực hiện một cuộc cách mạng quyết liệt trong chính tư duy và hành động của mình.

Có rất nhiều người đã mất đến 3, 4 năm trời trầy trật trên con đường chuyển mình thành HRBP nhưng quy trình vận hành vẫn nửa vời dẫn đến kết quả công việc không được như ý. Đó là vì họ đi sai đường ngay từ đầu với những kiến thức thiếu tính hệ thống và chưa chuẩn.

Tuy nhiên, bạn có một cách dễ dàng và thuận tiện hơn. Đó chính là để tôi đồng hành và chia sẻ với bạn những kiến thức bài bản, khoa học nhất qua khoá học HRBP từ ZERO đến HERO. Những kiến thức, kinh nghiệm này được tôi đúc rút từ những khóa học triệu đô, từ hơn 2 năm nằm gai nếm mật với công tác HRBP tại tập đoàn Vingroup và nhiều năm đồng hành cùng các Giám đốc Nhân sự trong con đường chuyển hoá sang mô hình HRBP. Bạn sẽ không chỉ tiết kiệm được thời gian và công sức tìm hiểu mà còn nắm bắt được rất nhiều cơ hội phía trước và mở ra những trang mới trong sự nghiệp nhân sự của mình. Khoá học sẽ giúp bạn trang bị những kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp, tự tin "thăm khám" tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp. 

Bạn sẽ học được gì?

  • Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp
  • Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp
  • Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP
  • Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp
  • Chủ động và linh hoạt trong việc thực thi các hoạt động và chức năng của một HRBP thực thụ
  • Nói KHÔNG với việc hì hục nhập tay hoặc chật vật xây dựng Bảng biểu mẫu với Bộ tài liệu quy chuẩn được đúc rút bởi 48h làm việc liên tục của đội ngũ chuyên gia nhân sự.
Nội dung khóa học
39 Bài học 03:05:35
Phần 1: Tổng quan hệ thống quản trị nhân sự và HRBP trong doanh nghiệp
8 Bài học 00:29:51
  • Bài 1: Giới thiệu tổng quan về khóa học và cách học
    Học thử 00:02:29
  • Bài 2: Tam giác 3 nỗi đau của người làm nhân sự
    Học thử 00:04:48
  • Bài 3: Bảng khảo sát năng lực HRBP
    00:01:20
  • Bài 4: Tổng quan về Quản trị nhân sự
    Học thử 00:05:09
  • Bài 5: HRBP là gì?
    00:03:36
  • Bài 6: Những thay đổi của vai trò Quản trị nhân sự theo thời gian
    00:04:40
  • Bài 7: HRBP - Là vị trí hay chức năng trong doanh nghiệp?
    00:04:11
  • Bài 8: Các mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp
    00:03:38
Phần 2: HRBP và những kiến thức, kỹ năng cần có
5 Bài học 00:19:10
  • Bài 9: Khung năng lực cho HRBP
    00:05:26
  • Bài 10: Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 1)
    00:02:39
  • Bài 11: Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 2)
    00:05:28
  • Bài 12: Khả năng sắp xếp và liên kết lực lượng lao động phù hợp với chiến lược kinh doanh
    00:02:38
  • Bài 13: Chiến lược nhân sự 6B - Chìa khóa quản trị nguồn nhân lực
    00:02:59
Phần 3: Thấu hiểu sức khỏe doanh nghiệp
9 Bài học 00:42:06
  • Bài 14: Case study: Những thách thức nguồn nhân lực
    00:03:06
  • Bài 15: Bức tranh về kinh doanh và tài chính doanh nghiệp
    00:03:13
  • Bài 16: Biến tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược thành quy trình phát triển
    00:03:08
  • Bài 17: Hiểu đặc điểm ngành tường tận - Trăm trận trăm thắng
    00:06:55
  • Bài 18: Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 1)
    00:04:55
  • Bài 19: Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 2)
    00:07:19
  • Bài 20: Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael Porter
    00:04:58
  • Bài 21: Thực hành thấu hiểu sức khỏe của doanh nghiệp
    00:04:45
  • Bài 22: Sức mạnh của phân tích ngành
    Học thử 00:03:47
Phần 4: HRBP - Thay đổi từ nhận thức, tư duy đến kỹ năng thực tiễn
14 Bài học 01:16:31
  • Bài 23: Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 1)
    00:07:54
  • Bài 24: Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 2)
    00:07:54
  • Bài 25: Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 1)
    00:06:10
  • Bài 26: Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 2)
    00:05:16
  • Bài 27: Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 3)
    00:04:24
  • Bài 28: Tăng gấp 3 hiệu suất nhờ huấn luyện và đào tạo bằng mô hình Grow
    00:02:30
  • Bài 29: Đặt câu hỏi thông minh - Nhận đáp án tài tình
    00:07:58
  • Bài 30: Thực hành xây dựng kế hoạch
    00:03:26
  • Bài 31: Case study: Bài học từ việc sa thải hàng nghìn nhân viên của Google
    00:03:39
  • Bài 32: Kỹ năng quản lý sự thay đổi
    00:05:51
  • Bài 33: Tạo ra sự thay đổi từ cá nhân - Mô hình RX
    00:06:17
  • Bài 34: Kỹ năng giao tiếp và gây ảnh hưởng
    00:03:48
  • Bài 35: Đánh giá của việc giao tiếp hiệu quả
    00:06:02
  • Bài 36: Thoát khỏi tư duy hành chính sang tư duy chiến lược
    00:05:22
Phần 5: Tổng kết
3 Bài học 00:17:57
  • Bài 37: HRBP: Người thợ xây hay kiến trúc sư trong doanh nghiệp?
    00:04:46
  • Bài 38: Những vấn đề sâu hơn về HRBP
    00:10:54
  • Bài 39: Thay cho lời kết
    Học thử 00:02:17

Câu hỏi thường gặp

Khóa học có thể xem offline được không?
Vì lý do bảo mật. Khóa học này chỉ có thể Xem Online trên web.
Thông tin giản viên

Admin BKH

9 Đánh giá | 1535 Sinh viên | 618 Khóa học
Nhận xét của học viên
0
0 Đánh giá
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Đánh giá

1.299.000₫ 55.000₫
Bao gồm: